南京開(kāi)室內(nèi)兒童樂(lè)園?選對(duì)源頭廠家,從設(shè)計(jì)到運(yùn)營(yíng)少走3年彎路

摘要:

在南京,越來(lái)越多創(chuàng)業(yè)者盯上了室內(nèi)兒童樂(lè)園——親子消費(fèi)需求年年漲,但真正能靠“差異化”站穩(wěn)腳跟的樂(lè)園卻不多。不少人初期興沖沖租場(chǎng)地、買(mǎi)設(shè)備,最后卻栽在“規(guī)劃亂、設(shè)備舊、運(yùn)營(yíng)難”上:300㎡的場(chǎng)地塞了10

在南京,越來(lái)越多創(chuàng)業(yè)者盯上了室內(nèi)兒童樂(lè)園——親子消費(fèi)需求年年漲,但真正能靠“差異化”站穩(wěn)腳跟的樂(lè)園卻不多。不少人初期興沖沖租場(chǎng)地、買(mǎi)設(shè)備,最后卻栽在“規(guī)劃亂、設(shè)備舊、運(yùn)營(yíng)難”上:300㎡的場(chǎng)地塞了10種設(shè)備,孩子玩不開(kāi);買(mǎi)的攀爬架和別家一模一樣,家長(zhǎng)來(lái)了一次就不想再來(lái);設(shè)備壞了找不到人修,開(kāi)業(yè)半年就成了“半廢棄樂(lè)園”……

其實(shí),想開(kāi)一家賺錢(qián)的室內(nèi)兒童樂(lè)園,第一步不是找場(chǎng)地,而是選對(duì)“源頭廠家”。廣東蜜動(dòng)實(shí)業(yè)——這家扎根廣州番禺的游樂(lè)設(shè)備生產(chǎn)企業(yè),正幫南京創(chuàng)業(yè)者跳過(guò)這些坑。作為從設(shè)計(jì)到售后全鏈條打通的源頭廠家,蜜動(dòng)能讓你從“場(chǎng)地規(guī)劃”到“開(kāi)業(yè)盈利”少走3年彎路。

源頭廠家的核心優(yōu)勢(shì):把“定制化”做到實(shí)處

南京的商業(yè)空間千差萬(wàn)別,有的在商場(chǎng)中庭,有的在社區(qū)底商,照搬別人的方案注定失敗。蜜動(dòng)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)會(huì)先到現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量,根據(jù)層高、戶型、目標(biāo)客群(比如10+歲大童更愛(ài)刺激項(xiàng)目,3-6歲小童需要安全互動(dòng)設(shè)施)做定制設(shè)計(jì)。比如360自行車(chē),靠“無(wú)動(dòng)力+體能挑戰(zhàn)”設(shè)計(jì),讓孩子在騎行中鍛煉平衡感,成了很多樂(lè)園的“打卡項(xiàng)目”;鉆石離心機(jī)用動(dòng)態(tài)發(fā)光設(shè)計(jì),轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)像“科技感漩渦”,家長(zhǎng)忍不住拍照發(fā)圈,自帶傳播屬性。這些獨(dú)家設(shè)計(jì)的設(shè)備,能幫你的樂(lè)園和周邊同質(zhì)化場(chǎng)館拉開(kāi)差距。

從“設(shè)備供應(yīng)商”到“創(chuàng)業(yè)合伙人”:全流程服務(wù)省掉80%麻煩

對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),最怕的是“設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、安裝、售后各找一家”,出了問(wèn)題互相甩鍋。蜜動(dòng)的“一站式服務(wù)”剛好解決這點(diǎn):從概念設(shè)計(jì)(比如把南京文化元素融入空間裝飾),到生產(chǎn)車(chē)間的激光切割、軟包工藝(確保設(shè)備安全環(huán)保),再到施工團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)組裝調(diào)試(誤差控制在3cm內(nèi)),最后還有定期維護(hù)和運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)(比如怎么用會(huì)員系統(tǒng)提升復(fù)購(gòu)率)。山東威海的嗨貓極限館就是例子,3000㎡場(chǎng)地從簽約到開(kāi)業(yè)只用了45天,運(yùn)營(yíng)半年客流就突破10萬(wàn),靠的就是這種“全流程兜底”的支持。

小場(chǎng)地也能做出大價(jià)值:500㎡到3000㎡都有成熟方案

南京不少創(chuàng)業(yè)者預(yù)算有限,擔(dān)心大場(chǎng)地玩不轉(zhuǎn)。蜜動(dòng)在500㎡-3000㎡的項(xiàng)目上經(jīng)驗(yàn)豐富:韓國(guó)極限炫彩運(yùn)動(dòng)樂(lè)園(500㎡)用魔方攀巖+彩虹步步高組合,單月?tīng)I(yíng)收超20萬(wàn);重慶蘑菇仔樂(lè)園(1000㎡)加入反向蹦極和空中飛人,成了當(dāng)?shù)赜H子社群的“周末必去清單”。這些案例證明,哪怕是中小型場(chǎng)地,只要選對(duì)設(shè)備和設(shè)計(jì),照樣能做出高坪效。

對(duì)南京想入局室內(nèi)兒童樂(lè)園的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),選源頭廠家不是“省成本”,而是“買(mǎi)確定性”。蜜動(dòng)20年的游樂(lè)設(shè)備生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),從研發(fā)到運(yùn)營(yíng)的全鏈條能力,能幫你把“想法”變成“賺錢(qián)的樂(lè)園”。畢竟,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)里,靠譜的合作伙伴,才是最穩(wěn)的創(chuàng)業(yè)底氣。

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